中国石化新闻网讯 湖南石油分公司物流条线认真贯彻落实“百日攻坚创效”活动精神要求，迅速行动，加强组织，针对物流重点指标制定措施抓落实，提出“优、增、降、快”四字诀，全力推进“百日攻坚创效”， 争当“百日攻坚创效物流运行先进单位”，预计全年可以实现物流创效近2000万元。

以“优”为准绳抓运行。整体优化综合节费，联合华中大区开展一二三级优化优化，敲定邵阳（新邵、邵东）至双涟优化通道、株洲（茶陵、炎陵、攸县）至大浦优化通道的站、量、节费预测的衔接工作，测算全年综合节费1665万元。优化资源统筹，抓一次配置靠近消费，提高石门、茶陵、白石渡等分销配送库使用效率，做到面上整体平衡，点上紧而不缺；优化硬件条件，持续抓设施配套脱瓶颈，全力推动二季度解决邵阳油库、七里山油库的罐容柴汽比问题；优化资源调度，精细进货精准配送，避免非优化跨区和交叉运行；优化配送线路和方案，与承运企业沟通协商，提升运行效率，降低运行成本，减少运费支出。

以“增”为抓手促管理提升。增加管输量，争取管输资源配置计划增加长炼资源，增加自采上岸资源，增加815油库铁路二次装车，跟踪长炼首站配套库的扩容事宜，提升管输备油能力，确保管输进货比重区内领先地位；增加跨省配送，依托新投营的道州油库，3月28日起开通道州油库供应广西石油的跨省通道，月均供应广西资源0.4万吨，节费5万元以上，今年全年可实现综合节费50万元；增加区内优化方案，增加炼厂直发入站资源，截至4月25日，长炼出库柴油2372吨，汽油3435吨，当月可综合节费20万元。

以“降”为标准创效益。压降全口径运杂费，配合销售公司和大区公司整体优化，减少长距离进货，降低一次进货运杂费；优化配送计划，压降非合理配送；压降库站配送吨费，根据油库和道路改变情况及时复测运距，通过优化运输线路压降运距，当月已执行到位的益阳、株洲、怀化等单位压降运费4.5万元，随着全省工作的推进，预计全年可压降200万元；降低库容柴汽比与实际出库柴汽比差异，压降排队等候时间，提升资源保供能力和运行效率。

以“快”为保障保攻坚目标的实现。攻坚创效只争朝夕，行动快，抢时间。加快优化配送线路的落地，一周时间，益阳、株洲、怀化等单位就完成了方案制定、现场测距、执行到位全部流程，永州、湘西已完成方案制定和前期准备工作；加快仓储设施优化进程，同样是一周时间，郴州油库、常德荷花油库改扩，湘潭油库库容结构调整等项目已经在办公会审议通过，将为后期优化配送创造良好条件；加快临时抢修，出库七里山油库柴油1万吨，保障市场供应，实现节费70万元。疫情期间，通过与大区公司、驻厂办等相关岗位沟通，实时分享数据，开展资源、运输方案测算，迅速制定综合优化方案，为百日攻坚创效增添节费利器。

（肖嗣琳 胡鹏）