中国石化新闻网讯 集团公司7月20日年中工作会议召开后，新气管道公司领导班子迅速组织集体研讨，对学习贯彻会议精神进行研究部署。7月22日，新气管道公司召开2020年年中工作会议，学习贯彻集团公司2020年中工作会议精神，动员全体干部员工紧紧围绕中心工作，担当作为、拼搏进取，全面提升管理，持续攻坚创效，决战决胜全年既定目标任务，推动实现公司高质量发展，助力打造世界领先洁净能源化工公司。

会议传达学习了张玉卓董事长讲话精神，马永生总经理生产经营报告和“持续攻坚创效”行动部署，凌逸群副总经理HSSE工作报告。结合实际对下半年工作进行了部署安排，强调要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把思想行动统一到党组的决策部署上来，坚持质量第一、效益优先，科学统筹、强化管理，进一步发挥公司建管一体化体制机制优势，走好特色发展道路，创造更加优异成绩，具体从9个方面抓好下半年各项工作。

要狠抓HSSE管理不放松，夯实本质安全基础，提升绿色发展水平，抓好职业健康管理。

要狠抓生产平稳运行不放松，完善生产运行体系，强化调控能力建设，深化业务过程管控，抓好管道完整性管理。

要狠抓项目建设不放松，抓好在建工程进度管控，抓好关键节点组织，推动广西支干线开工及后续项目前期工作，开展好工程建设管理专项行动。

要狠抓市场开拓不放松，持续关注用户施工进度，加强用户市场研究，提高优质服务水平，积极抢抓发展机遇。

要狠抓投资控制和成本管理不放松，提高投资计划时效性，强化投资过程分析，加强风险源头管控，严格工程结算；要增强经营意识，强化成本精细化管理和绩效考核，防范经营风险，推动全员目标成本管理措施落实落细落小，提高经营效益。

要“持续攻坚创效”不放松，抓实攻坚重点，压实工作责任，强化监督检查，营造舆论氛围，做好考核激励，奋力攻坚创效。

要坚持技术创新应用不放松，推进技术成果鉴定，开展技术应用试点，完善数字智能建设。

要抓实“管理提升年”活动不放松，深化实施人才强企工程，持续实践完善项目管理模式，强化提升三基工作，推进岗位“应知应会”编制，开展劳动竞赛助推管理提升。

要强化党建与中心工作融合互促不放松，加强政治建设，强化理念引领，深化党建工作与中心工作融合互促。全面落实从严治党要求，加强党风廉政建设，持续纠正“四风”，切实增强监督实效，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。凝聚全员共识，汇聚强大力量，推动党组决策部署一贯到底，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司贡献力量。

（王孝忠）