中国石化新闻网讯 连日来，长岭炼化党委通过两级中心组学习、领导班子带头到基层教授专题党课、基层党委书记宣讲、网上集中答题等多种形式，认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，对“十四五”时期如何充分依靠党建引领和技术创新，组织干部员工围绕“灵活炼油+特色化工”企业主体发展思路深入思考讨论。一级带着一级，分块分片，进车间进班组，将党的十九届五中全会精神学习宣讲活动走深走实。

　　通过深入学习研讨，长岭炼化党委认为，党的十九届五中全会确立了创新在我国现代化建设全局中的核心地位，首次提出“把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。随着自主开发的HPPO法制环氧丙烷、FITS加氢等一批前沿炼化技术投入应用，企业科技创新取得了成效。但从经济转型升级等多维度来看，长岭炼化深知创新发展还存在较大差距。比如，传统工艺存在一定缺陷，有针对性的基础专业研究不足，企业整体生产能耗等持续偏高等，企业必须持续提升技术创新能力，为推动经济体系优化升级作出贡献。

　　攻关难题，将劣势转化为更多优势。通过多渠道对党的十九届五中全会精神的学习，长岭炼化生产技术管理人员一致认为，基础专业研究不取得突破性进展，工艺缺陷将成为企业转型升级过程中卡脖子难题。长岭炼化将从增加装置的可操作弹性入手，攻关单套工艺向多套装置联合的生产技术，用“拆分-组合法”让千万吨炼油项目巧妙地产出适销对路的各类油品，将工艺、体量等劣势转化为更多适应市场的优势。长岭炼化还将依托班组“职工之家”同步建设成“科技之家”，依靠技术骨干、劳动模范的辐射作用，带动各班组人员研究生产工艺，逐一解决实际运行难题，将科技创新班组化、全员化。

　　打破边界，管理创新释放生产活力。科技创新，管理需先行。长岭炼化积极推动无边界管理，打破各部门分工负责的传统管理模式，打造“价值创造型”职能管理，深化“马上就办”“办就办好”工作作风服务基层。他们尝试项目管理制，提高管理效率。职能部门梳理生产经营的突出问题，制定重点专题，职能部门、基层单位联合组织无边界攻关团队，“一站式”瞄准各类生产瓶颈。热电板块是企业的耗能大户，他们组织开展工艺平稳率、成本、产汽等劳动竞赛，生成排名矩形图，每月绩效兑现，推动指标全面向好向优。

　　培养人才，为创新发展积蓄新动能。拥有一流人才，才能在创新中占据更大优势。如何深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，长岭炼化从体系建设、环境营造、平台搭建三方面入手，切实强化人才成长保障，努力夯实团队创新基石。​长岭炼化以人才认定标准、职位选聘、薪酬分配、考核评价“四大体系”，保障各类人才在解决生产经营难题、技术瓶颈问题的过程中才尽其用，并促进人才培养和使用形成良性循环。​​长岭炼化还将深度完善聚才用才体制机制，突出高精尖缺，主动靶向引才。建立分类评价标准和人才激励机制，营造有利于充分释放人才潜能的最佳环境，才能为创新发展积蓄更多新动能。

　　（张勇）