1月份以来，重庆石油认真学习贯彻集团公司、销售公司年度工作会议精神，以奔跑之姿、决战之势抓起步、谋开局，多项经营业绩同比提升，其中油气经营总量同比增长6%，非油营业额同比增长44%，创效水平稳步提升，实现新年“开门红”。

　　抓目标赶进度。在总部下达销售任务基础上，结合自身实际，督促各线条制定业务、利润奋斗目标，同步跟进完善考核激励政策，以更高标尺调动更强动力，确保经营任务层层落实，油、气任务完成率双双超计划。

　　抓变量保增长。发扬“二次创业”精神，全力加快LNG加注点建设和CNG站投营进度，新增LNG、CNG终端贡献增量近80万方。坚持灵活原则组织销售，大力发展新增集团客户、重点客户，直分销同比增量20%。

　　抓营销提量效。充分抓住元旦、新春双节营销机遇，分级分类全面开展客户走访，提前锁定忠诚客户年度销量。“一站一策”细化营销措施，精心策划易捷“年货节”营销、网络直播活动，加强油非互促、气非互促，实现成品油零售和天然气零售双提升。

　　（朱丽娟 周高利）