中国石化新闻网讯 1月15日集团公司召开“百日安全无事故”视频启动会后，中石化（香港）有限公司迅速反应，召开专题会议积极部署落实会议精神，结合境外安全管理特点，通过实施提升岗位履职能力、强化HSSE体系执行、排查设备安全隐患等六大举措，进一步夯实安全管理基础，全面提升公司HSSE管理水平。

强化组织领导，加强宣传推广。公司成立以总经理为组长，分管领导为副组长，各部门主要负责人为成员的“百日安全无事故”专项行动领导小组，统筹推动各项工作取得实效。组织召开月度安全例会，动员全体干部员工认真落实工作方案，库站等基层单位将6项提升方案分解成24项具体行动任务，定责任、抓进度、重成效。

压实安全责任，加强岗位培训。公司重新梳理部门及岗位安全生产责任制，完善各级领导干部个人安全环保行动计划，严格落实主体责任、领导责任、属地责任和监管责任，确保不留安全死角和安全盲区。公司以岗位责任制为导向，计划在行动期间，开展安全、工程管理岗位HAZOP、JSA 分析、HSSE 法律法规等专业培训，提升岗位履职能力；组织前线员工学习事故案例，开展码头接卸油操作、特种设备、消防器材使用等基层岗位练兵，强化基本功训练。

开展石油气业务全流程安全隐患排查。香港公司石油气业务是安全风险管控的重点环节，公司成立石油气业务安全隐患排查小组，成员包括工艺、设备、安全专业人员及外聘的第三方合资格人士，全面检查石油气船舶、储罐、泵区、加气站、中央屋村等场所设备设施强制性检测和运行状态，检查问题将严格按照“五定”原则整改落实，提升本质安全水平。

加强承包商安全监管。公司自1月25日起开展承包商HSSE体系审核，按照《承（分）包商HSSE体系审核表》，从管理架构、直接作业风险管控等方面，对承包商安全管理进行系统性审核。组织施工现场安全督查，严查“双监护”和视频监控等措施执行情况，严厉考核承包商施工现场违章行为。

严格承运商资质审查。重点审核承运商、提货车船、人员资质有效性，对于资质过期、手续不全的一律列入黑名单。强化承运商过程管控，通过危险品车船线上系统实时监控行车安全，举办司机防御性驾驶培训，开展危险品承运商专项督查，重点检查油罐车顶部高液位探测器配备使用情况，对照OCIMF（石油公司国际海运论坛）会员标准，加强危险品船舶接卸监管。

提升综合应急能力。香港公司认真总结近年来生产安全、公共安全、公共卫生等领域应急管理实战经验，进一步完善各类突发事件应急预案和现场处置方案。行动期间，计划组织开展ISPS（国际船舶和港口设施保安规则）、消防和受限空间救援等应急演练，确保基层员工熟练掌握处置流程，提升作战能力。此外，中石化（香港）有限公司全力做好春节期间安全保障工作，组织开展节前安全排查，认真落实值班带班和每日“零报告”制度，确保节日期间公司生产经营安全平稳。

（于思睿）