中国石化新闻网讯 为切实抓好当前安全生产，济南炼化认真贯彻落实集团公司部署，迅速召开启动会结合2021年大检修改造等公司实际，制定了公司“百日安全无事故”专项行动方案，成立专项行动领导小组和工作小组，以“1375”工作思路扎实推进专项行动落实落地，从零开始、向零进军，切实架起安全生产的“高压线”、织密安全风险“防护网”、打好本质安全“主动仗”、扎紧制度执行“铁笼子”，推动公司安全管理不断迈向新的台阶。

　　确定“1个总体目标”行动。以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，以“强三基、增三力；反三违、创三无”为主题，以装置大修前、中、后三个环节为主线，抓实基层建设、基础工作和基本功训练，增强干部的引领力、制度的执行力和职工的素质力，消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，做到环保停工无异味、安全检修无违章、平稳开工无泄漏。

　　部署“3个阶段”时间安排。专项行动从1月15日起至4月25日，分为集中排查、分析评估和整改提升三个阶段。近日，公司代表、党委书记夏季祥等领导带队分六个组组织进行了覆盖公司生产、经营、管理全过程的专项行动集中排查，采用查验资料、现场检查、座谈访问等方式，全面查问题、找隐患，确保“开局即决战、起步就冲刺”的大检修实现“一次停好、一次修好、一次开好”。公司2月10日前完成排查问题的分析评估，制定整改措施，4月25日全面完成整治。公司将定期召开专项行动小组会推进落实，同步开展督导检查、服务指导和联动考核。

　　细化“7项措施”行动内容。一是狠抓岗位安全履职自查，进一步压实岗位安全责任、提升岗位履职能力、强化值班带班管理。二是狠抓应急处置能力提升，认真梳理完善应急预案、开展应急预案演练、完善科学应急体系。三是狠抓工艺技术安全管理，强化三大纪律管理、强化规程指标管理、强化巡检报警管理。四是狠抓设备运行安全管理，抓好设备预防性维修、设备隐患排查、设备动态管控。五是狠抓施工作业安全管理，严格承包商安全管理、高风险安全管控、监督检查和考核。六是狠抓检修施工质量管理，创新建立四级质量管理体系、实行质量过程清单管理、成立专项质量控制小组。七是狠抓风险识别隐患治理，扎实梳理专业安全风险、抓好清单动态管控、推进隐患排查治理。

　　强化“5个坚持”工作要求。一是坚持提高政治站位抓落实，注重安全与生产经营一体推进、同向发力。二是坚持党建引领发展抓落实，注重以高质量党建推动安全管理高质量提升。三是坚持全程全员参与抓落实，以体系思维实现持续改进。四是坚持严肃考核问责抓落实，形成问题清单，实行闭环管理。五是坚持专业分工负责抓落实，按安全、工艺、设备、承包商、高温油泵和液态烃泵、液态烃系统等专业进行具体落实到位。（韩祥峰）