中国石化新闻网讯 从巴陵石化获悉，截至7月底，该公司煤炭采购度过了最危险的库存低点，动力煤库存达到3万吨，库存上升10天以上。随着后续资源陆续到厂，库存将进一步提升，较好地完成阶段性保供任务。

　　今年以来，国内煤炭市场发生急剧变化。6月份，郑煤等河南省80%的煤矿停产一个多月，导致供应吃紧。7月中旬，山西连降暴雨，洪水冲垮太焦线铁路桥，山西煤炭发运能力下降了70%。7月20日，河南省遭受特大暴雨袭击，铁路接近一周无法运行。巴陵石化煤炭资源，特别是电煤资源主要集中河南、山西两省，受到影响和冲击最大，煤炭采购压力空前，保供形势异常严峻，库存一路下跌。面对如此艰难局面，巴陵石化迅速启动应急措施，实施上下联动，精准发力，破解困局。

　　在煤炭紧急保供中，该公司物资采购中心调遣精兵良将，多方出击，加大集团公司、兄弟企业及煤矿协调力度，争取集团公司物资装备部燃料与化工部支持，协调国有大矿调剂系统内企业长协计划调拨给巴陵石化，并协调系统内服务其他企业供应商，积极搜寻贫瘦煤资源。同时，在集团公司基地资源紧张的情况下，及时增加神华煤和烟煤的配送量，以解燃眉之急。

　　该公司加强内部信息交流，优化配煤方案。统筹做好内部优化文章，制定保供计划日平衡，具体到每一天，细化到每个车皮，责任到每个相关部门。跟踪在途车辆运行轨迹，预报到厂时间，做好新资源使用和配煤方案，大大提高新资源利用率，增加库存可用天数。加大区域高硫煤和烟煤掺烧比例，保证了两套热电装置生产整体平衡。（张逸云 徐亮亮 桂坚）